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【组织架构】
营业2课:以对应民族系汽车品牌为主。比如海南马自达是当下最大的客户,日常的工作虽有既存客户的对应(比如雷诺是既存客户,但是业务量比较小),但重点会放在新客户的持续接触和开发上面。
1、新规开拓业务:广汽传祺等客户的持续开发;
2、海南马自达、郑州日产,东风雷诺等客户的既存对应:客户的量产车型的订单、出货、纳期管理跟进、收款等;
3、对应来自客户的新车型报价业务及年度降价谈判工作。
4、对应来自客户的其他交涉等。
5、对应品质客户投诉等问题,并收集市场信息、公司内部横向沟通联络等(如:和生产部门等的沟通)
6、管理业务:部下工作的安排分配及日常业务的具体指导和指示,参加管理层会议。 |